В филиале Банка ВТБ в Белгороде состоялась пресс-конференция старшего вице-президента банка ВТБ Чабы Зентаи

13 октября 2011 года Банк ВТБ провел пресс-брифинг для региональных СМИ, посвященный вопросу эффективности работы региональной сети,  что обусловлено стратегией развития банка на 2010 – 2013 годы. Мероприятие проходило в формате видеоконференции, в которой участвовали 9 городов страны.

Банк ВТБ, второй по величине российский банк, обслуживающий корпоративных клиентов, объявил о начале реформирования региональной сети, назвав эту реформу «Новой философией работы банка в регионах». Основная цель этой реформы – превратить региональную сеть в эффективный канал продажи продуктов для клиентов банка.

По словам Чабы Зентаи региональная сеть играет важную роль в развитии бизнеса. «С одной стороны сеть очень развита (111 офисов), а с другой, ни организационная структура, ни текущие бизнес-процессы за  4–5 лет практически не изменились, а головная организация за это время в корне поменялась. Поэтому, мы пришли к выводу о необходимости реформировать региональную сеть», — отметил Ч. Зентаи.

«До конца текущего года мы намерены утвердить новую организационную структуру", - заявил старший вице-президент. Следующим этапом станет сокращение количества филиалов с 52 до 8. «Предполагается, что в каждом федеральном округе будет один базовый филиал,— пояснил господин Зентаи.— Общее число точек присутствия банка при этом не изменится: часть филиалов будет преобразована в региональные операционные офисы с сохранением всех полномочий, которыми они наделены сейчас».

Таким образом, в региональных отделениях все так же смогут самостоятельно принимать решения о выдаче кредитов. В частности, сохранится лимит собственного кредитования, в пределах которого кредитный комитет филиала принимает решение о предоставлении кредита.

Оптимизация работы и сокращение издержек произойдет за счет выведения бэк-офиса, бухгалтерии и других подразделений, обеспечивающих работу банка, которые будут сконцентрированы в семи филиалах и трех региональных операционных центрах  (включая уже существующий Северо-Западный региональный центр – «СЗРЦ»). В ВТБ прогнозируют, что такая реформа приведет к сокращению расходов на сеть на 20-25% к концу 2013 года.

К 2013 году, считает руководитель департамента региональной сети, ВТБ достигнет полной синхронизации головного офиса и региональной сети, и банк будет обладать самой эффективной, самой управляемой и развитой сетью в стране.

Конечно же, больше всего журналистов интересовал вопрос, какие именно филиалы сохранят свой статус. «Концепция и конкретные названия городов, где на базе филиалов будут образованы филиалы и региональные центры будут озвучены к концу 2011 года», – ответил Чаба Зентаи журналистам.

___________________________________________

Справка:

Клиентская база Белгородского филиала ВТБ насчитывает 3860 клиентов - юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, представляющих все отрасли экономики и бизнеса.

В 2010 году предприятия Белгородской области получили кредиты от ВТБ на общую сумму 10.2 млрд. рублей. По объему депозитов региональных клиентов Филиал в г.Белгороде входит в десятку лучших филиалов всей региональной сети ВТБ. Объем депозитного портфеля в 2010г. вырос на 426 млн. рублей. Среди филиалов ВТБ по результатам 2010г. филиал в г.Белгороде входит в тройку лидеров по доходам, полученным от проведения кассовых операций клиентов.